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第763章 两年种田（第1页）

材料科技领域进步速度迟缓而乏味，短时间里很难速成出成果，所以没什么可多说的。

两三年的种田时间倏忽而过。

历史的车轮，悄然迈入了1991年初。

苹果公司自从88年吃了一笔大亏后，随着新的mr。p上位、而顾骜跟美国新的高层关係不太好，所以顺利得到了两年多的喘息之机，并没有被88年那一波劣势继续滚起雪球来。

当然，也不可能缩小跟王安的差距。在it行业，马太效应是常态，只要不换代，在每一代内部，强者天然会越来越强，弱者天然会越来越穷逼。而苹果能稳住差距不被甩远，已经是因为他们是纯血美国公司，而且得到了一部分盘外支援。

it大业风起云涌，除了顾骜和苹果，其他巨头也剧烈洗牌，俨然不是当年的格局了。

这两年多的时间里，开始的一年多，ibm还是稳住了局面。但最近这一年，终于开始有点崩了。约翰。埃克斯面对新竞争形势反应迟缓，ibm也第一次由微盈利转向净亏损。

虽然亏损额还停留在九位数，也就是几亿，没到碧鳞刀勒的级别，但也足够让ibm的股价，比1990年高位还下挫一些。

1991年可没有什么股灾，所有科技股都是欣欣向荣，或者至少稳中有升的姿态，所以问题肯定是ibm自己的问题，怪不了大环境。

对ibm的另一大打击，来源于公司的精神领袖，真正意义上带着公司进入计算机业务的创始人、小托马斯。沃森先生，也在这两三年里去世了。

市场对ibm信心的下跌，跟这位定海神针的永远离开，也多多少少有些关係。从此以后，大家都在怀疑ibm还有没有能力重回当年奋进创新的状态，重拾创始人时代的激情。

另外不得不说的是，与小沃森斗了一辈子的王安先生，也在1990年的时候去世了，癌症晚期，比沃森还稍微早死几个月。

两个老对手竞争了30多年，从1957年就开始杠上了，最终这样双双谢幕，也让见证者不胜唏嘘。

王安电脑公司内部，在王安谢世的时候，还举办了追悼，顾骜也很给面子，几个月前亲自出席致了悼词。

他跟王家父子有竞争不假，但凭心而论，王安这一代开拓者还是值得尊敬的，只是他儿子不争气。所以顾骜对事不对人，显得非常慷慨豁达。

在致辞的时候，顾骜当众表示，会永远把“王安电脑”这个公司的名字保留下去。这一举动收穫了公司上下的感恩戴德，觉得顾老闆真是仗义。跟着这样的老闆，虽然不至于跟曰本人一样终生僱佣制，但至少也不会跟社畜一样没有利用价值了就被丢掉。

相比于双双失去了灵魂级创始人的ibm和王安，另一些正在上升期的对手，俨然悄悄迈入了巨头行列。

微软公司，从一家1988年市值才50亿美元级别的公司，涨到了将近200亿美元，三年里翻到了四倍。ms-dos系统，也破天荒地即将在今年推出6。0版本，增加了很多功能，开放式作业系统个人电脑市场的市场总份额，也正式追平了封闭式作业系统电脑——

要知道两三年前，也就是1988年的时候，微软虽然市场份额已经比较大了，但至少其他所有封闭式作业系统个人电脑公司，全部市场份额加起来的话，依然能做到微软的几倍。

而三年的自然生长之后，微软一家的台数佔有率，俨然跟王安、苹果，还有其他未来几年后就会消失的牌子相加一样多了。

历史上，ms-d0s的6。0版本，大约要1993年才会推出，而后95年的7。0版本，才是正式改名为windows95。如今，6。0版本的模式在1991年就即将推出，提前了至少20个月。

这里面，俨然也跟顾骜的蝴蝶效应有关。

顾骜闭关种田的这两三年里，产业界的历史，已经被明显改变了，具体诱因后续再慢慢分析。

一言以蔽之，因为顾骜提前带来了很多技术应用和商业模式的革新，对手也会跟进，也会应对，也会追赶，互相竞争促进之下，电脑乃至整个it产业界平均被加速了一年到一年半的发展速度，也是很正常的。

毕竟一个历史上原本不存在的、百亿美元级别的创新变数，已经足以影响产业史。顾骜自己就成了时代的行情大势，又怎么可能不推动产业史的加速呢。

如今这个世界，美国的统计部门得到的数据，是截止到1990年底，全美家庭的个人电脑保有存量，达到了1300万台。

这个数字，其实比原本历史时空的同期数据，要多出大约150万。美国家庭眼下的电脑保有率百分比，也从原本历史的23%、上升到了现实中的27%。

而王安电脑公司在美国的全部市场存量，佔到了290万台，一家公司即拥有全美23%的个人电脑市场份额。