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第108章 人无远虑必有近忧（第2页）

自从深市沙角开发区的汉乐电子厂成立、韩婷被调回内地当总经理后，顾骜一直缺乏开拓市场渠道的得力臂助，都是靠着此前开拓出来的老客户继续出货，要不就是指望盛田昭夫的索尼渠道。

顾骜自己获取新客户的唯一办法，是在横滨留了一个子公司，但实际上根本没有得力的销售人员、只有一两个接电话的。

然后卖出去的每一台游戏机上，出厂时外壳都会打上厂家联系电话。然后指望那些开游艺厅的业主们、或者是新有意入行的人，在去别的成熟游戏厅踩点考察时，看到上面的电话，然后主动联系厂家。

这种朴素的销售方式，在卖方市场时是可以这么干的，反正是买家求着要买。不过竞争对手一多之后，与主动找上门去挖商机的日系本土企业，营销差距就比较大了。

顾骜已经做好了比较坏的心理准备，然后联系了韩婷。

……

“韩老师，我顾骜啊。最近生意还不错么，在汉乐电子没人不服你吧。”

韩婷身在特区，如今的长途音质不是很好，听起来嗓音很是沙哑：

“怎么会没人不服，中信派来的人天天想着立功，为本单位争取更多利益呢。我已经那么公事公办了，他们还当我跟你‘勾结’，呵呵，真是跳进黄河也洗不清了。”

当初顾骜派马风去跟汉乐电子谈判代工费，出价已经比西湖电子厂高30美金一台，唯一的额外要求是汉乐要承诺产量、优先协调产线。

这是一个汉乐足够有钱赚的价格，而且绝对不是“围标”。

顾骜：“算是我给你添麻烦了，以后有机会给你赔不是。先说销量吧。”

韩婷：“今年一季度主要在集中生产‘坦克大战’，累计出货了5000台；后面两个月各自分出一半产能左右，生产‘吃豆人’和‘炸弹人’，目前看来是吃豆人更容易卖完，炸弹人设计稍微有点复杂了，几家直营旗舰体验店和早期核心客户都反馈，用户觉得麻烦。

我这两个月产能全开，本来有8000台总产量，目前吃豆人4000台全部卖完，炸弹人还压了600台存货在横滨仓库里。我已经吩咐调线了。

目前挤压的订单不太多，下半年产能估计吃不饱，我最近想申请一下，引入别的产品填补淡季的空缺。”

“坦克大战”的所有知识产权，当初都已经作为港方的出资，全部转移给了汉乐电子，所以这款游戏能赚多少钱，跟顾骜是没有直接关系的。或者说顾骜只是凭借在汉乐电子的四成左右股份，占四成好处。

“吃豆人”和“炸弹人”才是刨除代工费材料费后，几乎全部归他自己的利益。

因此顾骜也完全可以想象得到，3月份开始，韩婷确保后两款游戏的产能时，肯定也遇到了一些压力。

总会有人质疑“虽然坦克大战不是最好卖的，但毕竟是亲儿子。卖一台坦克大战的纯利润抵得上卖三台吃豆人，当时为什么不限制吃豆人的产量，不给客户选择余地，逼着他们多进货几台坦克大战”。

这种想法，在不懂游戏的人眼里是很正常的：游戏嘛，有得玩就不错了，那些曰本渣宅还敢挑挑捡捡选最爱的玩？如果只有一个游戏，没得选，谅他们也不敢罢玩！

而与此同时，韩婷的另一层压力，就来自于业务的不够多元化了——当初中信投入300万美金的港资，在沙角开发区建个五千台左右月产量的高端电子厂时，并不是说，光靠顾骜这一个客户，就能让电子厂的订单吃饱了。

（注：这里只是一期的月产能5000台，毕竟工厂筹建总共都才半年，后续还会扩大。当时投资300万美元硬件，在内地能建起的电子厂，规模肯定还要大。）

顾骜只是要确保自己“每次有新的爆款游戏机出品时，工厂能尽快生产，然后让他快速铺货”，抢时间。

可他并不是每个季度都有爆款新品做出来的，市场也容不下那么多爆款。

如此一来，没有爆款的淡季，电子厂要想不停线，就得自己再找其他利润不那么大的业务来喂饱自己。

就像后世的富士康，如果只指望苹果一家，那每年IPHONE没发布新款的那大半年里，还不早就饿死了。

幸亏1980年的中国，所有电子产品都是紧俏货，这是供不应求的卖方市场，生产啥都能卖得出去。

顾骜梳理清了其中逻辑脉络后，关切地问：“韩老师，那您想到淡季生产什么了么？”

韩婷：“厂子本来就是搞游戏机的，我觉得就近转产电视机比较容易。毕竟技术含量最高的显像管、显示器可以自产，再添点钱，把造信号接受装置和控制电路的设备补上，就行了。

要不改造音箱也成，都是把游戏机的某一部分单独拿来卖，最终还是要看上面的审批了。”

顾骜：“审批？你不是有独立决策权么？”

韩婷：“中信毕竟是第一大股东，我总要汇报一下，这几天我就会来京城。人无远虑，必有近忧，我总不能等你这边断顿了，再去找出路。”

顾骜：“那样更好了，剩下的到时候我们面谈吧。我这边都行，你只要说服杨部长，我不干涉你决策。”