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第355章 裂变2（第1页）

“传媒部门从一开始，就是我比较重视的一个部门，目前餐饮公司，生鲜超市，以及茶业公司，都有属于自己的传媒部。”

“将你们这三家公司的传媒部门，整合成一家，新传媒有限公司，也利用猎头公司，帮我们挖一个，比较有经验的人，过来担任董事长，或者是说，在我们现有的传媒部里面，有这样，有能力，有担当，有责任感的人，来担任这家新传媒有限公司的董事长都行。”

“股份以及分红，还是按照商业咨询公司的比例和决策来办，这家新传媒公司，除了要完成，我们5家公司的直播带货，短视频带货，短视频推广，等等分内之事，也可以对外，向一些商家接一些商单。”

“以我的经验来看，这一家新传媒公司，不仅仅可以将我们，5家母公司的分内之事做好，同时还可以接到不少的订单，替别的商家进行直播带货，短视频带货，短视频引流，赚取到不菲的利润，养活整个新传媒公司的人，还有大部分的利润，上交给我们5家母公司。”

“这是第2个，要进行裂变的部门，第3个，要进行裂变的部门，是生鲜超市，和餐饮公司的自有跑腿送货人员。”

“去全国收购一家，中型的或者大型的，即将倒闭的跑腿公司，将他们当中的送货跑腿人员，全部接手过来，成立一家，属于我们5家公司，同时控股的跑腿公司。”

“股份以及比例，跟上面两个项目一样，这家新成立的跑腿公司，他们的份内工作，就是完成生鲜超市，餐饮公司，以及茶业公司在线下的销售门店，一些送货的事情。”

“同时也向外接单，将这家跑腿公司的分部，开遍你们所投资的任何一个城市，让这家跑腿公司，以最快的速度，膨胀起来，形成一家大公司，然后，开启一些新的快递项目。”

“让这一家跑腿公司，由原来的送餐，送货，到快递，最后形成自有运输部门的一家跑腿公司，等到做大做强之后，也是可以申请上市的。”

“只要这一家跑腿公司，开始对外接单的时候，多少可以赚取一些利润，补贴生鲜超市和餐饮公司，因为，目前自有的跑腿人员的费用。”

“跑腿公司的董事长，你们三个人，商量一下，自行挑选就可以了，步骤和计划，都按照前面两家公司，照搬照抄就可以了。”

“第4个需要裂变的部门，就是餐饮公司的中央厨房，将餐饮公司的中央厨房，单独拉出来，成立一家，即食食品加工有限公司。”

“这一家公司，跟前面三家公司的股份比例，以及操作都一样，每天除了要供应，一品轩餐饮管理有限公司的所有营业所需的菜品之外，还可以对外销售，他们的菜品。”

“乍听起来，感觉有点像是自斩手脚，将一品轩餐饮管理有限公司的菜品，销售给别的餐饮店进行售卖，哪哪都不对。”

“但是，你们不要忘了，餐饮公司的菜品，太容易复制了，只要人们，看到一品轩餐饮连锁管理有限公司的店面，如此火爆，肯定就会有大批的人，对餐饮公司的菜品，进行复制。”

“与其让他们，在私底下，打着一品轩菜品的名号，卖一品轩餐饮连锁有限公司的菜品，进行谋利，不如直接放开连锁，让他们来加盟，我们收取加盟费，和菜品供应的利润。”

“至于加盟的费用，需要收取多少？会议结束之后，你们三个人，自行商量，我就不过多的插手，争取让一品轩这个名字，响彻全国，等到上市之后，对一品轩餐饮连锁管理有限公司，走出国门，走向全世界，奠定好基础。”