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财务管理:处理企业的会计、资金流和财务报告。
人力资源管理:管理员工信息、招聘、薪酬和培训等。
供应链管理:管理物料、产品的采购、生产、库存和销售。
生产管理:规划、调度和控制生产过程。
销售与市场营销管理:管理销售策略、客户关系和市场活动。
ERP系统通过整合物流、资金流和信息流,优化企业运作模式,反映市场对企业合理配置资源的要求。
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企业采用ERP系统可以实现业务一体化管理,促进资源高效利用,优化工作流程,提高生产效益,从而提升企业整体竞争力。”阿金不厌其烦的一股脑给小柔解释得清清楚楚。
“嗯,那这个怎么操作?”
“这个系统要买,而且价格不低,更加要专业的人士经常维护。”
“大概要多少钱?建立一个这样的全面化系统需要多长时间?”
“估计得十几万吧,最快的速度也得半个月,而且还得试用完善,大概估计得耗时一个月左右。”
“你有没跟妙提这个建议?”
“没有,今晚没来得及跟她提,当时也没想到通过网络来完善公司的管理体系。”
“没事,这个事情我明天会安排行政部的电脑技术人员去寻找这样的系统,还有什么要完善的吗?”
“规定每周五晚上六点半开项目会议,每个部门主管级别以上的都要参加,每次会议历时一个半小时。”
“为什么要选这样的时间?他们会不会有意见?加班开会?”小柔不明白阿金为什么要这样安排。
“其它时间我不确定有空参加啊,只有周五晚上我才能保证按时参加,你以为妙到时会每次参加啊?她没来我就得顶上,你处理不了那么多事,这是为你分担,不管他们有没意见,系统建立完善后必须执行。”阿金非常强硬的态度。
“好吧,明天我就安排,等系统建立好就出公告,按你的意思执行。”小柔答道。
“老婆,你放心,我会帮你度过这个难关,我们是一家人,包括妙在内,她也不会眼睁睁的看着你受苦受累。”阿金撩了撩小柔的头发,宠溺的跟她说道。
“我知道,不过我也可以通过这次机会来增强自己的能力,我不可能一直让你们俩带着前进。”小柔其实也清楚自己在工作上的能力确实不如阿金和妙。
阿金是那种干实事的人,妙是那种判断力很强,执行力也很强的人,阿金多次的成功规划项目,都离不开俩人的默契配合,各取所长,相辅相成。
“老婆,没事,我们都疼你,只要你过得开心就好,一切有我们,我先去冲凉,明天我要过去郑老板那边,他的钯镍工艺已经开好槽了,跟进几天时间看看效果。”
“嗯,你去吧,我已经洗过澡了,我在床上等你一起睡。”
阿金洗完澡,上了床,小柔知道他累了,也没有跟他闹腾,心疼的搂着他,亲吻了阿金的额头,道了声“晚安”,然后相拥而睡。
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