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在一个人的职业生涯中,有更好的机会时,当然要不遗余力地努力争取,但绝不是不自量力,贸然行事。尤其是对一名优秀员工而言,在自己还没有足够的经验、业务水平和管理能力时,做员工是最适合的。也许你才智出众,但也要坚信这一点:你的上司一定有比你高明之处,而且不是你一两天就可以学到和学精的。这时就需要优秀员工做的是放低自己,甘当配角,把自己的职业期望值定得高低适宜,否则只有在职场败走麦城。
所以,一个人只有懂得适时放低自己,垫高主角,甘当配角的人,才能在竞争上占有更多的优势:
(1)放低自己,思想上才能更富有弹性和张力,更容易吸收来自各个方面、各个层次的讯息,丰富和充实自己的职业信息库,在自己的行业中做得风生水起、卓有成就。
(2)放低自己,才能比别人更容易抓到机会,也能比别人抓到更好的机会,因为他不会以所谓身份为筛子,将大好机会过滤掉。
在现实工作中,有很多人身为员工却太过气盛,恃才傲物,认为上司的水平没有自己高,能力没有自己强,于是在思想上和工作上很难与上级配合,即使勉强为之,也觉得那样好像是委屈了自己。
同时,这些人还对于那些主动配合、尽力扶助上司的员工很看不惯,认为那样的人即使不是马屁精,起码也是没什么深度的肤浅之人。其实,这种“不甘人下”的心理其实是扭曲的。
总之,主角有“最优”,配角同样有“最佳”,二者不可厚此薄彼。这里,需要我们倡导一种甘当配角的精神,呼唤一种甘当配角的意识,鼓励优秀员工们找准自己的角色,不计名利,顾全大局,加强配合。毕竟,组织或企业要想蒸蒸日上,甘于奉献的配角是缺少不了的。
成为上司的得力助手
每一个上司为了成就自己的事业,总是在千方百计地寻找自己所需要的人才,而这样的人才的第一个特征必须是服从,服从的员工一定是上司的得力助手。
对上司服从是第一位的。下级服从上级是上下级开展工作、保持正常工作关系的首要条件,是融洽相处的一种默契,也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。
曾有一位著名的田径教练,每当见到运动员,便苦口婆心地劝他们把头发剪短。据说,他的理由是:问题并不在于头发的长短,而是在于他们是否服从教练。可见,纵然不懂教练的意图,但不找借口地服从,这才是教练所期望的好选手。同样,服从并执行,这才是公司所期望的好员工。
员工服从与否,直接决定上司决策的执行水平和质量。所以,如果你真有水平,想发挥自己的聪明才智,就应该认真执行上司交办的任务,巧妙地弥补上司的失误,在服从中显示你不凡的才华,这样的员工才会成为上司的得力助手,也才能是上司的最爱。
做上司的得力助手,让上司做重要的事,我们做他分配给我们的工作。因为上司所承受的压力最大。公司的政策、业务方面,无一不是他费心之处。假如能试图缩短他的工作时间,让他多花心力而非劳力,相信为公司带来的收益,一定超乎想象。
做上司的得力助手,在上司发布命令的时候,要参透他的意思,事事为上司着想,这会让上司有一种安全感,他的领导才能在一个内部关系顺畅的团队中会表现得更好。事实上,比起下属来,上司们的荣誉感和进取心要更强烈些,只有那些懂得为上司创造展示机会、事事强调上司地位,也就是说事事能够服从的员工,才能从上司那里获得更多的回报。
在一些公司里,经常碰到一些纪律观念不强、服从意识差的人。他们是上司最感头疼的“刺头”。这些人或是一无所求,上进心不强,对上司吩咐的工作满不在乎;或是自以为怀才不遇,恃才傲物,无视上司。
缺少服从意识的人,一定是一个自制意识差的人。而服从的人最终都会形成一种严谨的做事风格。这就是西点对学员的训诫和要求。西点为什么要这样做呢?请看一看一位毕业于西点的将军给一位西点学员的父亲的信:“为什么我们让这些孩子经受四年斯巴达式的教育?他们住在冷冰冰的兵营,上午9点30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾,水池必须始终干净,不堵塞。如此多的规定和规则,为什么?因为一旦毕业,他们将被要求全无私心。在军队的这么多时间内,他们将要吃苦,将在圣诞节远离家庭,将在泥地上睡觉。这份工作有许许多多的东西让他们把自我利益放在次要地位——因此,必须习惯这样。”一个自制意识差的人,又怎么能做好自己的工作呢?因此,这样的人上司不会喜欢。
有的人企图在人群中脱颖而出,因此,他认为服从的人是没有创意的人。脱颖而出本来是一个非常好的意识,而且是让你往上努力奋发的动机,但是却常常会碰到有些人走入偏锋,因为他一心想脱颖而出,可是事情并不如他想象的那么顺利,于是专为反对而反对。这样的情况,在我们的群体中,是不难发现很多案例。譬如,有的人,上司规定12点才能进餐厅,他就偏偏要11:50进餐厅,事实上他不是为了要争取这10分钟,而是要向大家证明他跟人家不一样。因为他要脱颖而出,又不能如其所愿,所以,他就走火入魔,用其他的方法来证明他的突出,这是非常危险的。这样的人渐渐地就会形成一个懒散的习惯,一种对抗的意识,这样的员工绝对是上司的心病,即使再有才华,遭裁员的威胁还是存在。
有人说,服从上司的人肯定是谄媚的人,这样的人,我做不来。其实,这是一种错误意识。核心的员工会在服从中有创意。他们积极配合有明显缺陷的上司。我们所处的时代,是科学技术飞速发展的时代,有些上司原来文化基础较差,专业知识不精。这样的上司,在下属心目中位置也就不高,越是这样的上司,越对下属的反应敏感。
如果你有这样的上司,你不妨借鉴他多年的管理经验,以你的智慧与才干弥补其专业知识的不足,在服从其决定的同时,主动献计献策,既积极配合上司工作,表现出对上司的尊重与支持,又能施展自己的才华,英雄有了用武之地,成为上司的得力助手。这样的员工有哪个上司不爱呢?
为上司多提些好的建议
上司也是人,他不可能是一个十全十美的上司。有些部下可能会觉得:“真没办法!我竟然有这种上司……”不仅如此,组织中的工作又死板,机能不调,在其中工作你会觉得很没意思,并失去工作的兴趣。
“这样下去好吗?”上司问。
“照这样下去,大家都会遭殃,一定要改才行。”你一定会这样想。
倘若你真的觉得这件事很令人忧虑,干脆就不客气地向上司提出你的意见,这并不是说要你指出上司的缺点,而是提出为了公司的发展建议。因此,上司也不得不仔细考虑你的建议呢!上司若是个有心人,一定会采取你的建议,让你满意。
即使未能全面地接受你的意见,也必然会采取其中一部分建议。所以,你要不断地发现公司的缺点,提出有效的建议。
倘若你对公司的现状没有任何可行性的建议,久而久之,总有一天你会成为不满分子。最不受欣赏的职员是什么事都不关心,也不表示兴趣的职员。因为有关心,有兴趣,你才会对工作认真,有建树。若每天只做一点工作没事时就耗时间,常常打哈欠,反而说:“大家怎么都这么认真呢?到底他们为什么会那么有兴趣呢?大家都是为了生活而工作,这怎么会有意义呢?”这种人明显是不求上进。
“各人干各人的工作,大家互不相干。我觉得真无聊。”这种表示出虚无主义态度的人,也是个懒惰虫。
当一个职员对公司的工作毫不关心时,就表示他对自己本身的生活也不关心。对工作或职业场所,无论是否感到有趣都是个人的感受问题,也是关心与否的问题,倘若失去了兴趣和关心,这就是个消极的人,这种人最好还是辞去现有的工作,去寻求自己感到兴趣能予以关心的工作,这样对自己或别人都有利。
任何一个职员,都要经常在工作中提出问题或建议,而且比较中肯,这样你才会感到生活是有意义的。如果你是个有时也有些意见,却认为“提出来也没有用,反正上级不会采用”的人,觉得是自找麻烦,而且自我逃避,那么你就是个缺乏勇气的人。
你若想在这公司干下去,并希望它更快发展,那你就一定会发现,“这样不行,这一点一定要这样改”等等的问题。为了使公司更为健全,更为壮大,你应向上司提出意见与感想。公司很期盼这种有热忱的职员。
凡事皆应循规蹈矩,若不按轨道行驶则会出轨翻覆。所谓“轨道”到底是指什么呢?即提出意见时不要有损于上司的尊严,这才是应有的“轨道”。另外,不要强调自我的私怨,这也是一种“轨道”。
你提的建议必须是合理的,是站在单位或大家立场上的。还有,不要让你的上司认为:“这家伙只是为了自己的私欲,才提出这个意见”。能做到以上两点,上司极有可能采用你的意见。当然,你本身的工作表现也要在水平以上,以得到上司的肯定为前提。而不向上司提出建议的人定无成就。
处理好与上司之间的关系
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