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第二十四章 任总（第1页）

孙永明回到办公室，在纸上把公司得名字勾了几个，然后准备起草一个公司成立有关工作的汇报。

工作干到今天，孙永明脑子里对成立公司已经有了基本的思路。这个汇报材料大体分五部分，一是成立条件二是组织架构三是薪酬体系四是公司制度五是业务范围。

孙永明拉好提纲后，又过了一遍，他准备就这个提纲先与黄总通通气，再给董事长汇报一下。

孙永明打开即时通，把这个提纲发给梁琳，并交代她按照自己思路补充一下。

孙永明来到黄志远办公室，办公室就在一层上，小季正在复印着资料，看见孙永明过来，直起腰来，笑着问道“孙处，您找黄总？”

孙永明笑着说：“是啊，美女，黄总在不在？”

小季说：“黄总今天可能不过来了，在市里开一天会，昨天市里通知的。这也靠近吃饭的点估计不回来了。”

小季说话不急不慢，吐字清晰，微微扬起嘴角，眼睛忽闪忽闪的，真是一种美感，也不知道方圆监理怎么招的人。

孙永明说：“那好吧，黄总要是今天回来了给我说一声，发个短信或打个电话，指挥部通讯录你都有。”

孙永明回到办公室，看着墙上挂着的三块大牌子，一块是指挥部人员十不准，一块是工程管理组岗位职责，一块是指挥部组织架构。这三块都与自己息息相关。

像自己一方面在工程管理组负责体育馆建设，另一方面负责整个项目的规划策划，土地熟化材和料设备采购管理。

钱建国负责体育场的建设，这是体量最大得一部分，还负责整个项目实外工程和配套工程。

王思平一方面负责游泳馆和网球馆工程建设，另一方面负责整个项目的合同造价与招标管理工作。

可以说这三个人就是整个指挥部执行层的核心。

孙永明对于场馆建设走着自己的认识，他认为工期绝对是第一位的，因为亚运会开幕时间是定死的，就是2009年10月12日，既然既然如此那所有的工作必须以此倒排工期，对待工期的严肃是没有什么可商量的。

孙永明部队出身，知道纪律的重要性，知道政治的重要性，知道团结的重要性，知道直线式组织架构优势。

有些想法只能在自己管的范围内去实践，他知道工程管理的专业不是强项，但他有一个强项就是工作执行力强，只要在他范围内的问题，他从来不拖，总是积极去推，虽然大多数时候推动较慢，但推动的结果总让人满意。这一点估计也是马国祥和黄志远放心的原因。

正在胡思乱想，方圆监理的任总走过来，任总叫任鹏，也是部队出来，不过他走的自主择业，前几年来到方圆监理，先干监理员，把工程上的工作和程序学了个七七八八，又干了一个项目的监理工程师，基本就入门了，前年考了个监理工程师证，现在干上了总监。

任鹏来到孙永明办公室，一边和孙永明聊天，一边收拾着孙永明办公室的几盆绿植，先是摘掉枯叶，然后浇上水。

任鹏：“最近唐三老实多了，孙处知道唐三老家哪儿的吗？”

孙永明：“你我还都湖东省的呢？这有关系吗？

任鹏：“当然有关系，唐三是江平的，当年唐三正是在老家打下的根基，据说当年唐三在江平独步天下，江平的土方工程大部分都是他来干，不是他干的也是他默许的。看来唐三有着辉煌的历史与深厚的功底啊！”

孙永明：“他在上岛发展很快啊，要说他资金短缺，我都不信，场馆的土方他才干了十分之一，剩下的都还不具备施工条件呢！”

任鹏：“我看不管怎么玩，早晚都是他的。”

孙永明：“任总，你从哪儿听来的这些，这些可别到处乱传。”

任鹏：“我们的孙大处长啊，还用我乱传，估计就剩下你不知道了吧，项目上谁不知道啊？”

孙永明也真晕了，为什么信息到自己这，都是已经人尽皆知的了，真是奇怪。

孙永明打量着个头不高，但精神十足的任鹏说：“你呀，把心思用在正事上，光考虑这个不累吗？”

任鹏：“孙处，你不知道，有时候你不把这些信息了解透，你就不会干好工作，你还真以为看了几本项目管理的书就能管好工程了，门都没有！”

孙永明：“我最近也在看项目管理的书籍，总感到这些书写的很好，理论性很强，但到底有多大的实践意义真是说不上来，毕竟我们真干工程时用的还真少。”

任鹏：“我们要解放思想、实事求是不是？一切从实际出发，理论联系实际，要在实践中解决实际问题。”

孙永明：“你做过政工工作？感觉你理论一套一套的。”

任鹏：“我这监理工程师是参加全国统一考试考出来的啊，是正儿八经注册证书。监理工作的基本思路基本方法那都是清楚的，考试内容大部分都是西方的理论知识，实际工作可以用这些思维方式去解决，但绝对不能生搬硬套。”

孙永明：“别吹了，我干过的工程比你多，体量也比你大，还是实践出真知！你说的这些跟手下那些监理员和监理工程师说还凑合，跟我讲理论，你就不大够了！”

孙永明看着任鹏的脑门总想笑，头顶秃了，脑门铮亮，只有周边不整齐地挂着稀拉拉的头发。